Una bodega puede llegar a ser una buena oportunidad de negocio, si logra llegar al volumen de ventas diarias, semanales o mensuales con el fin de ser rentable, para esto debe tener en cuenta factores externos e internos creando estrategias, donde se estudie, planifique y traze objetivos.

Para Marzo del presente año existían más de 450,000 bodegas, de las cuales el 70% se encontraban registradas en el RUS, destacando con el primer lugar en formalidad entre las empresas de comercio minorista del Perú, representando una parte fundamental en el desarrollo de la economía del país.

De acuerdo a la tasa de inflación, muchos productos de primera necesidad elevaron su valor monetario, afectando a muchas personas, pero sobre todo a dueños de bodegas debido a la disminución en ventas.

Hoy te brindamos estrategias que puedes aplicar para aumentar o mejorar los procesos de tu negocio.

6 ESTRATEGIAS PARA TU BODEGA

1 Establece objetivos

Es importante trazar metas en diferentes aspectos, con diferentes plazos, esto te ayudará a visualizar qué es lo que quieres lograr en el futuro y conocer a detalle qué debes hacer diariamente para poder lograrlo. Considera objetivos que sean retadores pero al mismo tiempo que se puedan alcanzar.

2 Organización

La organización de tus productos es parte vital del éxito, mantener un local limpio, ordenado y con los productos al alcance, esto logrará que tus clientes encuentren facilmente lo que buscan. Puedes agrupar por categorías de productos, marcas, incluir señalizaciones, el precio de cada uno, alguna promoción existente, ten en cuenta la mayor cantidad de detalles que tus clientes consideren necesario y puedan así autogestionar esta parte del proceso.

3 Presta atención a tus clientes

Debes conocer a tus clientes, para esto debes prestar atención a qué es lo que más buscan, si no encuentran el producto que buscan cuál es el sustituto que compran, cuáles productos son los que menos compran, la cantidad comprada, etc. Con esto podrás siempre tener en stock los productos necesarios, reduciendo costes innecesarios.

4 Diferenciación

Conociendo a tus clientes podrás ofrecer servicios adicionales que logren diferenciarte de tus competidores, sean reparto por delivery, pedidos por medios digitales, los horarios de atención o algún servicio que tus clientes puedan haber mencionado.

5 Aprovecha la digitalización

Una empresa que en la actualidad no se encuentra en los medios digitales está perdiendo la oportunidad de poder ser conocida por la gran cantidad de usuarios existentes. Es importante que tu bodega tenga presencia digital, sea por Whatsapp, Redes Sociales o inclusive con una tienda virtual.

6 Medios de pago

Brindar distintos medios de pago es fundamental para que todos los pedidos realizados puedan ser concretados, muchas veces se pierden ventas por no contar con herramientas que faciliten a los clientes realizar la transacción.

SISTEMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Un sistema como HAYLLI, te ayudará a llevar el control de los procesos de tu bodega, como el stock, inventario, llevar un control de las ventas, conocer los ingresos y egresos diarios, emitir comprobantes, entre muchos beneficios más.

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